2012年唐杰发表了一个系列文章《产品需求文档(PRD)的写作方法》，2014年唐杰又基于新的认知，迭代了这个系列文章，并将新版系列文章融合到了《杰出产品经理书》的章节中。 如今这个系列文章成了很多PM新人的入...

4、转型产品经理 通过前面的几个大章节，详细的介绍了产品经理的工作内容和知识结构，现在再谈转型产品经理的话题就显得非常轻松了。无论是职场新人，还是老人转型，从事一个新职业，第一步就是学习，那么转型...

3、工作学习心得 3.1、知识学习 互联网是一个快速迭代的行业，技术知识和产品创新都是瞬息万变，所以产品经理需要时刻保持学习的心态，了解和掌握学习的方法，积累更多综合类知识。学习知识的过程是一种信...

2、工作面试心得 在我刚入门产品经理职业的时候，曾经参加过无数次面试，在面试中也总结了一些心得，在此和大家分享分享。但是这些分享也仅供参考，毕竟我已经有三年多没有再找过工作了。 2.1、调整心态，...

不知曾几何时，产品经理这个职业突然的火了起来，加上一些书籍和媒体的失真宣传，好像什么人都可以担任产品经理。但是现实并非如此，由于传闻中把产品经理抬的太高，导致很多人入门都难以接受和适应，在心理和心...

6、项目管理 项目管理是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。这项工作通常由项目经理负责，但是由于项目经理主要关注点都是质量、安全、进度、成本等...

5、团队协同 一个完整的产品是由团队合作共同完成的，负责最终执行的工作人员被统称为研发团队，研发团队由产品设计、技术开发两个方面的岗位组成。产品设计人员包括产品经理、交互设计师、视觉设计师，技术开...

4、团队沟通 仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的，当产品经理规划和设计好产品需求之后，就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过...

3、目标管理 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标...

产品管理是公司为了管理一个产品或者产品线的产品计划、产品市场和产品生命周期所采用的组织架构。产品管理是一个非常典型强矩阵型的管理方式，工作性质包括项目管理，但并不完全等同于项目管理，主要负责在产品...