4、团队沟通 仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的,当产品经理规划和设计好产品需求之后,就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过...
第五章:产品管理(3) – 目标管理
3、目标管理 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标...
第五章:产品管理(1~2) – 产品管理介绍和需求管理方法
产品管理是公司为了管理一个产品或者产品线的产品计划、产品市场和产品生命周期所采用的组织架构。产品管理是一个非常典型强矩阵型的管理方式,工作性质包括项目管理,但并不完全等同于项目管理,主要负责在产品...
混乱的产品经理培训市场,教你如何选课
我是一位尝鲜派,任何最新技术、程序、API、云服务、各类产品,我都会第一时间尝试。我试过用互联网金融方式买MacBook Air,也试过用CPS方式买Surface Pro 3,这一次我又尝试用培训方式买iPhone 6。也许这些体验...
学员课后总结:产品唐杰之用户体验
这是一位做金融支付的产品经理,因为和她的聊天,让我产生了做一次培训的尝试。没想到她又积极的写了一篇课后总结,把我当作一个产品进行了体验总结。这篇总结让我非常的心花怒放,感觉不以身相许都对不起她一样...
杰出PM学习班,课后总结
这一次学习班,是一位朋友向我请教问题时,闲聊中产生的想法,她也是第一位报名的学员。想法产生后的当晚22:30我在微信公众号发布了一条消息(点这里查看),实际上消息发布后的半个小时就有6个人要报名了,但...
肾6学习班,全球限额6名朋友(名额已满)
昨天通过微信公众号群发了一条消息,内容如下: 我还没用上肾6,好不开森啊! 所以我构思了一个PM线下学习计划,在北京找6个人面对面线下传授我的PM知识,每人1200元。学习两天,每天8~12小时,之后跟踪6周,每...
假期了,把花旦交出来!
受邀参加了一次PM训练营的线下活动,这个活动的定位是【用“黑客马拉松”的思维做产品设计】。之前一直听曹老板和漓江同学跟我说现场妹纸超多,于是我想都没想就答应了这次的活动。参加了之后我才知道自己的身份是...
第四章:产品设计(4) – 产品设计的十条理论
4、产品设计的十条理论 产品设计也称之为体验设计,是一个秉承以用户为中心的设计理念,以用户体验度为原则,对产品的界面和交互过程进行研究并开展设计的工作。这是一种在用户纯主观使用产品过程中建立起来的...
第四章:产品设计(2.6)PRD写作 – 需求文档(PRD文档)
2.6、需求文档(PRD文档) 前面的几个步骤是为了帮助我们梳理需求、验证可行性和明确细节,到了这一步的时候我们已经非常清晰的了解产品需求,此时撰写产品需求文档可以大大减少和避免了撰写文档时容易忽略的...