CEO不是PM（PPT）
上周五受邀参加了“车库咖啡会员俱乐部”的头脑风暴活动，我的身份是这次活动的分享人，分享主题为“CEO不是PM”。
创业项目中，CEO和PM一直各种复杂状况。本期头脑风暴尝试在这些方面进行探讨。
一个好的产品离不开优秀的产品经理，最优秀的产品经理总是知道哪些是最高优先级任务并能调动主要力量来确保团队处理这些任务。很多人把产品经理比作是产品的 CEO 或者是规则制定者。这是否夸大了产品经理的实际权力和影响力?优秀的产品经理应该通过积极听取成员意见的方式来保证实现上述状态，同时应该善于使他的队伍把集体的智慧在决策过程中充分发挥出来。
产品经理和CEO之间有什么区别？两者又有哪些联系？如何配合才能产生更大的化学作用？这些都在本次探讨内容当中。具体内容见附图：
活动分享的PPT下载：
Jack
2014年12月2日 15:14
同意杰杰的观点，如果说按照个人职业生涯的旅程浅谈，有可能PM是这个道路上需要经历的一环，但却不是必要的一环，应该是锦上添花的一环。而一个公司的运营以及产品的战略性成功的确需要CEO与PM的无缝结合，如果说从相识，相知，再到相爱是一个漫长的沟通理解的升华，那么爱的结晶则是回归平淡携手共进的新的开始。