上一篇文章我们通过思维导图将想法进行了结构化梳理，接下来我们就需要进行方案的可行性推演，验证产品功能是否可行，预估项目要花多少人力物力，因此我们就要通过原型设计进行相关需求的论证。一开始就撰写PRD文...

上一篇我们将概念想法形成了信息结构，罗列出了产品的所有信息内容，现在我们就要依据信息结构，开始规划产品的功能需求，绘制出产品结构图和用户流程图。首先我们要规划出产品的频道及子频道、子模块或子页面。...

当我们初次接触产品需求文档时，首先会从网络上寻找产品需求文档模板，希望从中了解和学习具体的写作要求，但实际上，现在网络上绝大部分的PRD文档都是与实际工作不相符的，或者说是复杂的。 前几天一位从事产...

产品都在讲用户体验，然而后端的优化也很重要，不能光研究前端而忽略了后端的重要性，对于产品，产品经理比任何人都要了解产品的方向，因此和后端技术人员共同奠基好后端，对于未来产品的扩展和业务的发展都会起...

好久没有更新博客了，前些日子比较忙，也没有闲下来写东西了，这次就筛选出9个之前收集和分析的美国房地产Web产品介绍，希望对从事房地产领域的人有一些启发。 Zillow（http://www.zillow.com/） 地图服务：B...

标题是个伪命题，有些情绪在里面，正文是一篇读后感。现在进入正文：半个月前看了一篇Prower写的文章《新产品的细节只是锦上添花》，看完后颇有感触，所以今天决定延续他的思路，说说我理解的细节问题。 决定...

点击查看大图 这是我在微博里看到的一张图片，几乎所有的公司都会有这样的问题，这种现象已经渐渐成为了互联网公司的一种常规病，那么这样的产品流程问题如何解决呢？ 其实从图中我们已经知道了答案，解...

继之前整理的《产品设计原则》，今天又整理并补充了10条体验方面的设计原则。继续贴出来，以后不断完善。 交互 21、系统标准——依照用户具体的使用情境和需求来决定是沿用标准还是创新。 22、目标导向——...

效率提升和团队管理是密不可分的，一味的要求员工提升效率的同时，管理层也要给出相应的引导和空间。 大公司讲文化、小公司讲愿景！身为创业型团队，最佳的选择就是通过愿景激发员工的斗志、通过空间激发员工...

在之前《如何成为出色的产品经理》的文章中，我以富有激情的角色写了如何成为出色的产品经理，这也是我们所需要具备的特性，只有热爱你才能做好、才能做的开心。 当意识到自己热爱这份职业时，那么就需要详细...