这是一位做金融支付的产品经理，因为和她的聊天，让我产生了做一次培训的尝试。没想到她又积极的写了一篇课后总结，把我当作一个产品进行了体验总结。这篇总结让我非常的心花怒放，感觉不以身相许都对不起她一样，只可惜她已经有男朋友了。另外在闲聊中还听说她从大一开始就看我的博客了，言语中有一种看着我的博客长大的感觉。反正就是各种亲切，以至于一听说我有学习班的这个想法，就确定要报名了。好了，不废话了，下面就看看她是如何夸我的，不，是如何评价我的。

11月的前两天，有幸在某超豪华小区商务楼中参加了唐杰的《杰出PM学习班》。与其说是培训，倒不如说是一次产品的体验，不过这次的产品，叫做唐杰。接下来我将会为大家分享我的产品体验。

产品名称：唐杰

产品属性：男

产品状态：单身

产品功能：针对初级PM以及对产品感兴趣的boss们，为其传授、分享产品经理经验，旨在为更多希望成为PM的人群提供掌握产品经理知识，了解产品经理工作流程，进而推动整个中国产品经理事业发展（鼓掌）

我是一名产品经理新人，进入产品经理领域三月有余。但就在这短短的几个月中，遇到的问题像洪水一样向我涌来，差点把我冲出产品经理界了。在我近乎有点绝望的时候，无意间联系了唐杰，当我描述我的问题后，他问我愿不愿意培训。考虑到他在产品经理界的权威与其丰富的经验，我毫不犹豫的同意并有幸成为了这个班的第一位学员。其实后来才知道，唐老师从来都没有过培训的念头，这次依旧是为了尝鲜，但我姑且就当作他是因为心（wo）怀（shi）仁（nv）慈（sheng），所以才从我这里开了个好头吧。

PM的学习从阳光明媚的早上开始。大家做了简单的自我介绍之后便开始了PM学习班的课程。唐杰的讲课很随性（注意：不是随意），没有刻意的灌输或长篇大论，听他讲课像是在听故事，更多的是心路历程以及产品经理职业生涯的内心独白。他说的每一个观点，每一份感悟都恰好戳中了我的痛点，工作中的迷茫、困惑总在他不经意的言语中豁然开朗。因为没有经验，没有师傅，所以做产品经理的过程中感觉举步维艰。他讲课的思路很清晰，最开始让我们了解产品经理，掌握职责技能，之后分享案例，然后布置了任务，让我们大家一起策划产品，体验产品从构思到设计再到结构完整的过程。

他进入互联网行业很早，做产品经理已经有很多年经验了。虽然我们年龄只差几个月，但他掌握的知识以及经验，早就把我甩出好几条街。在我看来他之所以能够取得今天的成就，得益于他谦卑的品质与儒雅的性格。其实很多人应该能够发现，唐杰在产品经理领域有着独到的见解及庞大的理论体系，但他从未做过培训，更没有想过“出卖”自己的经验赚钱。也正是因为这样，我们可以在他的博客学习最新的产品经理的知识，并且能够体验最新的产品经理的感悟。

在两天的学习过程中，我几乎没有记过笔记，因为他传达的更多的是一种思想，他教会我们作为产品经理应该具有的品质与思维，更是一种学习的心态。身为产品经理，我理解这个职位背后包含的辛酸。我认识到的第一位产品经理跟我说：“产品经理是条狗”，这是首歌，但更是产品经理的自我嘲讽与无奈。但是唐杰不同，他改变了我对产品经理的认知与看法，不再对自己的环境抱怨或不满，而是更愿意以积极的心态面对这份工作。所以我最大的收获，就是在学习的过程中认识到了自己以及团队的不足，并且在思考中找到了一切问题的解决办法。周一上班时，我在地铁上做了一份ppt，上面都是在听课过程中想到的问题及解决方案，部门开会时我为大家播放并讲解了内容。结果就是，大家对我的工作更加认可，团队之间也进行了一次深度的交流。我的困境解除了，更重要的是，我更加自信了。工作中没有什么事情比领导认可和同事的主动配合更加高兴的事了。也就是从这一天开始，我成为了自己眼中真正的产品经理，更是同事、领导心目中认可的产品经理。

唐杰对我产品经理职业生涯的影响将会是漫长而深远的，我也愿意像他一样，保持着那份对产品经理的执着与热爱，还有，就是那份对待产品经理最纯真的情怀。

唐杰，一个靠谱的产品经理，一个接地气的产品经理，更重要的，他是我们这群产品经理的“产品经理”。总之，这个产品，靠谱！