在之前我写的《产品团队的建设与培养》的文章中，我提到了团队标准的建设，其中一个观点就是建标准的意义不在于规范，而在于常识普及，这是逐步培养我们产品思维的过程，因为本质上最重要的就是这种思维方式。学习成果不是我们学到了什么，而是当我们完成了学习过程后，剩下的才是学习成果。

很难得在之前那段不太忙的日子里，没有太多烦琐的事，所以有时间思考了很多产品方面的知识，于是当时推出了四种形式的输出载体，分别是书籍、视频、卡牌、本子。

现在我决定将视频课和技能卡全部免费开放出去（出版社已经停售了书籍和本子，感兴趣的可以在二手市场里找找，搜索“杰出产品经理”即可），昨天介绍了视频课，今天就来介绍一下这套多维度多视角的产品技能卡牌。

计划：使用计划系列卡来定义产品的关键要素并调整团队成员在一个战线节奏和目标上。
调研：使用调研系列卡来收集有关市场和用户的数据并分析他们的可用性。
理解：使用理解系列卡来合成相关数据并发现有价值的见解。
思考：使用思考系列卡来提升你的洞察力并创造有价值的新想法。
评估：使用评估系列卡来检测你的构思并针对现实情况收集反馈意见。

卡片原本是 PVC 材质的实物，现在我转换成了电子版，以微信小程序作为媒介，全部免费开放，欢迎点击或者扫码访问。小程序里还留了一个彩蛋功能，点击页面下方“唐杰作品”可以切换深色模式。

微信扫码访问卡片内容