产品经理学习指南(3)

作者: 唐杰 分类: 杰出产品经理书 v2.0 发布时间: 2017-11-10 14:26

第四步:架构(不懂技术的PM不是一个好架构师)

不懂技术的产品经理不是一个好架构师。我们做产品不仅仅是画原型,写功能需求,我们需要对产品进行整体性考虑,这个整体就是产品架构。很多人做不好产品经理,其中一个很重要的原因就是没有架构师的知识,实际上产品规划和设计就是产品架构的规划和设计。

只有大公司才会有专门的架构师人员,所以很多公司的很多情况下,产品经理也在担任一部分的架构师角色。架构师是一个偏向于技术范畴的知识,技术又是不容易速成的,所以很多人做产品效率慢,原因就是在这里,没有技术积累。

对于没有技术背景的产品经理,怎么做产品架构设计呢?推荐阅读我出版的《杰出产品经理》第5章的知识,或者阅读以下几篇文章。

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第五步:业务(认识业务逻辑的流程设计)

学会了挖掘想法,也掌握了如何梳理需求,这个时候就要考虑一些细节的业务逻辑了,也就是功能逻辑。

千言万语不如一张图,使用图形的方式表述产品的算法逻辑,可以让阅读者非常形象直观、一目了然的理解产品需求,同时也不会产生“歧义性”。当逻辑出现错误时,通过流程图也能非常容易的发现,并且可以直接转化为程序需求描述文档。

这一步就要学会梳理产品的功能逻辑了,掌握如何绘制业务流程图。这里也推荐一篇文章:逻辑流程(功能流程图)

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