产品经理入门指南

无论哪个职位,起步都是一个非常艰难而又迷茫的过程,产品经理也是如此。基于我的一路历程,我将自己的知识整理成了一个专题,希望能帮助到迷茫的产品新人们。愿我的知识分享,对你有所帮助。

这个专题我会不断迭代丰富,欢迎大家有问题发邮件给我,我会回复并整合到这个专题中。

产品经理的基本品格

1、不要做伸手党
2、务实,不浮夸
3、尊重版权
点击这里可以查看“产品经理入门前的心理准备”

产品经理作为一个创造者,如果对知识产权和产品版权保持冷漠或苟且的态度,那么当这个毒瘤不断成长,将来破坏的就是我们整个生态环境。到时作为创造者的产品经理,一旦你的产品被侵害或抄袭,那将是无法预估的结果。不要以为这个事看似无关或微小,但是蝴蝶效应终会让这个事起到负面作用。

就拿我的知识分享来说吧,无论大家是从我的博客学习到知识,还是从抄袭者的地方学习到的,我都有一种“助人为乐”的幸福感,但是作为源头的创作者,我觉得大家应该知道出处。

有人写聊斋,有人拍画皮,画皮拍的再好,电影中也有一行字:“本片故事情节根据蒲松龄的聊斋志异改编”。也许不是所有人都能看懂《聊斋志异》的文言文或白话文,只是觉的影视作品拍的直观好看,但是这不等同于抹杀原著。

我所述说的真相是抄袭行为,只是希望澄清被抄袭的事实。无论抄袭者的课程是好是坏,对多少人起到了帮助作用,这也不能是推卸责任的说词,抄袭就是抄袭。即便帮助了一些人也掩盖不了伤害了一些人的事实,何况还是未经同意的借花献佛。觉得刘文智课程对你有帮助的同学,你们也应该知道,他帮助你的课程也有我的功劳,我作为原著作者也间接的帮助到了你们,不管你们情感上是否接受,这是事实。

如果一开始光明正大道歉或标注出处,谁也不会看低刘文智,但是为了怕影响自己的利益,还死不承认,最可怕的就是为了利益还诽谤抹黑我,如此人品的人,如何为人师表?拿什么拯救你,我可爱的抄袭者刘文智

我原创写作六年多,平均每7~10天产出一篇原创文章,像我这样坚持的PM,有几个?被他抄袭还反咬一口。如果原创作者的权益得不到保护,那以后还有谁原创?

我不是为了输赢,我就是认真

入门决择

很多朋友在选择产品经理职位的时候,容易迷失方向,觉得产品经理需要很多经验,自己又没有经验。但是我觉得,既然喜欢产品经理,又想从事产品工作,那想做就想吧。如果有经验才能做,那么没有做又哪来的经验?勇敢的踏出第一步吧!

产品经理学习,推荐我的系列大作《杰出产品经理书》免费的哦!

另外还可以关注由我发起成立的“杰出PM”网站,这里有丰富的学习资源。

基础学习

我是一个不刻意追求工具和形式的人,所以我觉得产品经理最重要的是想法,而想法是需要互联网行业的知识积累,以及产品领域的特定知识积累。任何产品规划和设计的流程与规范只是为了更好的梳理和表述需求,使需求更加有条理和易懂,所以只要能够清晰的展现结果,那么形式是不限的。

但是作为入门者来说,基础功还是要练的,没有基础的形式积累,怎么有以后的千变万化和随机应变的招式,所以产品经理的一些常用软件和形式还是要学习的。点击这里查看产品经理常用软件介绍点击这里查看PRD文档写作

学习困惑

有一些朋友问我,自己明明掌握了各类产品工具的使用,也看了不少产品经理知识分享,为什么还是感觉空空的?

其实啊,这种情况我两年前就在博客写过两篇文章分享过了,最近我又整合到了我的书籍中,点击这里查看产品经理学习建议

这个问题最关键的地方就在于以下两点:

1、为了学习而学习,没有把学习的技能技巧运用到实践中,也就是学习的知识没有运用起来,所以感觉空空的。解决办法就是设立一个学习任务,比如我的学习建议中2.3条的设立学习任务

2、因为知识体系庞大,学习目标不够聚焦,所以学习的时候迷失了。这种情况的解决办法就是判断自己当前所处阶段,在什么阶段学什么知识。具体可以参考我的《产品经理职能介绍》的文章,从中找准自己的阶段定位,学习当前阶段的知识。

基础技能

产品经理需要掌握的技能太多了,但是哪些技能最重要呢。唯有“会写会画”这个技能最为基础最为重要。当决定要从事产品经理职业的时候,会写会画就成了入门的必备必学的技能了,点击这里阅读了解

杰出PM指南

正所谓眼高才能手高,所以丰富眼界是产品经理必不可少的修炼过程,杰出PM指南就是帮助大家日积月累产品经验。这里有丰富的产品经理学习网站资源,欢迎浏览和收藏。

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产品经理的野蛮生长

产品经理的野蛮生长就是将自己的工作练习成肌肉记忆,当工作内容成了自己的下意识技能之后,再去自虐式的不断打破自己的肌肉记忆,让下意识行为能够随时可停止和转换。点击这里看我一篇完整的描述