一个产品的人员配备有哪些呢

作者: 唐杰 分类: 职场人生 发布时间: 2015-09-21 13:50

杰出PM微信号用户提问:请问,一个产品的人员配备有哪些呢,不同阶段大概有多少人?

杰出PM智囊团回复:

一个完整的产品团队主要成员有产品、设计、技术、运营等四个岗位,有一些产品还需要市场、商务、客服等岗位。

一个刚起步的产品,主要成员(产品、设计、技术、运营)的岗位必须具备,但是可能是一人身兼多职,比如产品兼顾运营,但也有可能采用外包,比如设计外包、技术外包。无论采用哪种方式,一个产品的人员配备最低要求就是要有这四个岗位职责的负责人。

对于进入发展期的产品,相对来说进入了稳定的增长,团队也会慢慢扩大,岗位职责也会越来越细化,比如产品、运营各有人员负责,设计也可能分为视觉和交互设计,技术也会有前后端、数据端等等细分。

Web和App产品的人员配备还会有一些差异,具体可以Google搜索了解一下。

如果产品技术性较强(比如微博),后端的人员比例就要增加。
如果产品内容性偏多(比如搜房),运营的比例要增加。
如果产品的交互性偏多(比如Gmail),前端的比例要增加。
但在任何情况下,产品经理数量要控制。1个20k月薪的优秀产品经理价值要远大于2个10k月薪的产品经理。产品经理人数越来越多,存在内耗的可能性越大。

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